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Katja Beckmeyer und Dominique Woith arbeiten mit Laptops und Unterlagen an einem Tisch im Freien

Training Projekte in Microsoft 365 managen

Klar starten, gemeinsam dranbleiben

Ein Projekt braucht ein gemeinsames Ziel, klare Zuständigkeiten und Absprachen, die im Alltag funktionieren. Das gilt auch für kleine Vorhaben. In diesem Training entwickelst du eine einfache Struktur für dein Projektteam und lernst, wie Teams, Outlook, Planner, To Do und Loop euch vom Auftakt bis zum Abschluss unterstützen.

Wenn ihr für Projekte klare Strukturen, Zuständigkeiten und gemeinsame Spielregeln braucht.

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Das bringt dir das Training:

Du klärst Ziele, Rollen und Erwartungen frühzeitig.

Du vereinbarst mit deinem Team, wo Informationen, Dateien und Aufgaben hingehören.

Du machst den Stand der Arbeit für alle Beteiligten sichtbar.

Du gestaltest Besprechungen so, dass Entscheidungen und nächste Schritte festgehalten werden.

Dieses Training passt zu dir, wenn du ein Projekt in Microsoft 365 klar organisieren und verbindlich festlegen möchtest, wo Kommunikation, Dateien, Aufgaben und Entscheidungen hingehören.

Katja Beckmeyer und Dominique Woith arbeiten mit Laptops und Unterlagen an einem Tisch im Freien

In diesem Training lernst du

01

Einen Projektauftakt mit klaren Zielen, Rollen und Absprachen vorzubereiten.

02

Passende Teams-Strukturen zu wählen und Regeln für Kommunikation und Dateiablage festzulegen.

Katja Beckmeyer und Dominique Woith arbeiten an einer Wand mit Haftnotizen

03

Projektaufgaben in Planner und persönliche Aufgaben in To Do zu organisieren.

04

Projekttermine und E-Mails in Outlook zu ordnen und Agenden und Notizen in Loop zu bearbeiten.

Hände tippen auf einem Laptop, daneben ein thinkworks-Textmarker auf einem Notizblock Katja Beckmeyer und Dominique Woith ordnen Haftnotizen unter der Überschrift „Teams“

05

Ein Projekt mit einer Rückschau abzuschließen und die Zusammenarbeit aufzuräumen.

Was sich danach verändert?

Du hast eine klare Vorstellung davon, wie ihr ein Projekt in Microsoft 365 organisiert: Alle wissen, wo sie Informationen finden, wer welche Aufgabe übernimmt und wie ihr Entscheidungen festhaltet. So bleibt euer Team auch dann arbeitsfähig, wenn nicht alle gleichzeitig zusammenkommen.

Katja Beckmeyer mit Tablet auf einem Sessel

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